L’outplacement (ou reclassement externe en français) est un programme d’accompagnement professionnel mis à disposition par l’employeur – généralement financé par l’entreprise – dans le cadre d’un licenciement, qu’il soit directement lié à une restructuration ou non. Le plus souvent, les entreprises font appel à un prestataire externe mais il arrive qu’elles mettent en place un soutien à l’interne.
OBJECTIF DE L’OUTPLACEMENT
L’objectif final de l’outplacement est d’aider les employés licenciés à retrouver rapidement un poste correspondant à leur personnalité, leurs motivations et leurs compétences. Parfois dans le même domaine, parfois vers un autre domaine. Car certains candidats saisissent l’opportunité pour réorienter leur carrière dans un nouveau domaine ou pour se lancer dans un nouveau défi.
CONTENU D’UN OUTPLACEMENET
En partenariat avec un consultant en outplacement proposera un programme consistant en des séances en groupe ou individuelles, du coaching personnalisé, des conseils spécialisés, l’accès à certaines informations, des mises en situation ou des opportunités de réseauter.
DUREE DE L’OUTPLACEMENT
La durée varie en principe entre 3 et 12 mois selon le budget de l’entreprise d’une part et selon le niveau de séniorité d’autre part – en effet, les cadres sont parfois limités par le nombre de postes disponibles à leur niveau et peuvent bénéficier de prestations plus généreuses.
AVANTAGES DE L’OUTPLACEMENT POUR L’ENTREPRISE
Il faut savoir que l’entreprise n’a aucune obligation de proposer un outplacement externe à un collaborateur licencié. Cette prestation est à bien plaire et peut être négociée avec la représentation du personnel ou offerte par l’employeur parmi différentes mesures d’un plan social.
Responsabiltié sociale
Offrir un accompagnement est un moyen pour l’entreprise de montrer qu’elle est socialement responsable à tous les niveaux. En effet, il ne suffit pas qu’une entreprise le soit par rapport à ses fournisseurs ou à son impact sur l’environnement, mais elle doit également le démontrer dans tous ses processus RH, du recrutement au licenciement.
Image de l’entreprise
Les dirigeants et Ressources Humaines de l’entreprise souhaitent le plus souvent que le départ se passe « au mieux ». Car il est évident que pour un collaborateur licencié, le fait d’être traité avec respect, de pouvoir quitter dignement et sereinement l’entreprise et de retrouver rapidement un emploi, engendrera chez lui un comportement et une communication beaucoup plus positifs vis-à-vis de son ex-entreprise. Donc un impact également positif vis-à-vis du grand public, des clients, des partenaires, des futurs candidats,etc.
Motivation
Grâce à des mesures telles que l’outplacement, non seulement les collaborateurs licenciés véhiculent une image positive de l’entreprise, mais les employés qui restent dans l’entreprise (qui bien souvent souffrent aussi de la situation de leurs collègues) apprécieront le respect vis-à-vis de leurs anciens collègues et resteront motivés dans leur travail. Ils auront autant d’éléments positifs à partager entre eux à l’interne et qu’à l’externe. Et n’auront pas forcément envie de « quitter le bateau ».
Diminution des risques
La générosité de l’employeur qui offre un outplacement peut permettre de préserver les bonnes relations avec l’employé licencié et diminuer les risques pour l’entreprise.
En effet, toute mesure destinée à atténuer le choc d’un licenciement va diminuer les risques de maladie de l’employé licencié d’une part, et les risques de litiges vis-à-vis de l’entreprise. Le collaborateur aura plus d’éléments pour se projeter vers le futur et mettre son énergie pour retrouver rapidement un emploi que de se battre contre son employeur ou de tomber malade.
Enfin, une mesure d’accompagnement peut également avoir un impact positif sur les employés restant dans l’entreprise.
AVANTAGES DE L’OUTPLACEMENT POUR L’EMPLOYE LICENCIE
Accélérer le retour à l’emploi
Même si après un licenciement, il est normal de passer par des phases de colère, d’abattement, de déni ou de doute (car la perte d’un emploi est un vrai deuil), l’outplacement permet à l’employé licencié de se projeter plus rapidement dans le futur. Il dispose d’un temps pour être écouté, pour travailler sur son projet professionnel, pour recevoir des conseils professionnels ainsi qu’un suivi régulier. En résumé, il peut vivre son deuil (mais pas trop longtemps), se repositionner sur le marché du travail et accélérer son retour à l’emploi.
Diminution de la période de chômage
Le fait de trouver plus rapidement un emploi permet de rester le moins longtemps possible au chômage (et même parfois de ne pas y entrer si les démarches sont entreprises en amont d’un licenciement).
Opportunité (parfois…)
Dans certains cas, un licenciement est un mal pour un bien. Un programme d’outplacement peut se révéler être l’opportunité idéale pour faire une pause, réfléchir, se repositionner, savoir ce que l’on veut vraiment. L’occasion de trouver un emploi plus en ligne avec ses compétence, une entreprise plus proche de ses valeurs ou un job permettant une progression de carrière. Et parfois même l’opportunité de réaliser un rêve ou de monter s entreprise.
En résumé, les licenciements et les restructurations ont un impact important et pas uniquement sur l’employé licencié. Bien que l’investissement important que représente un outplacement, tant l’entreprise que les employés licenciés en retirent une valeur ajoutée. Qu’elle soit en termes de rapidité de retour à l’emploi pour les premiers ou d’image et de diminution des risques d’image, financier ou juridique pour l’entreprise. L’accompagnement des personnes licenciées permet clairement d’atténuer les effets négatifs, non seulement en termes éthiques mais également financiers et légaux.
Pour en savoir plus sur l’outplacement et la transition de carrière, découvrez nos prestations.
