Nous proposons des solutions concrètes et sur mesure basées sur une analyse
approfondie des besoins de votre entreprise. Après une analyse approfondie, nous
élaborons des propositions concrètes et un plan d’action spécifique. livrons des
recommandations concrètes et un plan d’action pragmatique, adapté à votre entrepérise.
Les meilleurs leaders veulent des résultats et savent qu’ils ont besoin de talents pour la réussite de leur entreprise. C’est pourquoi le développement des talents dans l’organisation repose souvent sur un leadership engagé pour des évaluations complètes et personnalisées, des retours constructifs, des opportunités de développement et du coaching.
Ces actions de développement permettent le développement des compétences en leadership à tous les niveaux de l’organisation, une planification de succession fluide, une meilleure attraction et rétention des talents – avec, à la clé, une diminution du turnover.
Pour atteindre des objectifs ambitieux, les meilleurs leaders doivent savoir acquérir, conserver et développer leurs meilleurs talents. Les employés les plus talentueux restent, se développent et performent lorsqu’ils sont mis au défi, engagés, valorisés et récompensés – que ce soit émotionnellement, intellectuellement ou financièrement.
En tant que dirigeant ou responsable des ressources humaines, vous savez à quel point il est essentiel d’identifier et d’attirer les meilleurs profils, de gérer un pool de talents, de faire évoluer durablement les collaborateurs, de maintenir motivation et performance des équipes, et d’éviter un turnover inutile. Travailler sur des initiatives clés grâce au conseil RH est un levier pour vous aider à atteindre vos objectifs de rétention et de développement des talents.
Des équipes compétentes, équipées et engagées pour faire face aux défis de votre entreprise et qui contribuent aux performances de votre entreprise.
Investir dans les ressources humaines et le développement des compétences améliore la motivation et la retention des talents.
S’assurer d’avoir des leaders soutenus et compétents pour conduire et développer des équipes performantes ET durables.
Le coût de rotation (turnover) peut atteindre facilement 150% d’un salaire annuel, alors que ce pourcentage est encore plus élevé dans des postes commerciaux ou de cadres (200% à 250% de la compensation annuelle) ?
Chez Leadingenius, nous proposons des services de conseil stratégique en RH et d’audit en leadership, dans la région de Lausanne et Genève. Ce service est conçu pour renforcer la performance organisationnelle et l’impact du leadership.
Notre processus commence par un audit approfondi de vos pratiques RH existantes, suivi de recommandations claires, pragmatiques et personnalisées, alignées sur les objectifs stratégiques de votre entreprise.
Nous travaillons en étroite collaboration avec vos dirigeants et vos équipes RH, afin d’identifier les enjeux critiques et de saisir les opportunités d’amélioration à long terme.
Notre mission : vous aider à transformer le potentiel humain en performance pour votre entreprise.
Analyse de vos processus RH et recommandations
Mise en place de processus et d'initiatives pour développer les employés/leaders
Mise en place de mesures pour identifier les talents et leur donner des opportunités de développement
Analyse du niveau de leadership dans l'entreprise et définition des besoins
Développement des compétences nécessaires à la conduite d'équipes performantes et durables
Planification de carrière et de succession
Un Directeur Financier demande au CEO : « Que se passe-t-il si nous investissons dans nos employés et qu'ils nous quittent ? » Le CEO répond : « Que se passe-t-il s'ils ne le font pas et qu'ils restent ? »
Votre entreprise recherche la croissance et la performance durable de ses équipes. Il est essentiel d’être entouré des bonnes personnes, qui partagent une vision commune, sont motivées et possèdent les bonnes compétences pour contribuer à la réussite de l’entreprise.
Les entreprises qui obtiennent les meilleurs résultats et la croissance la plus rapide sont celles qui ont créé un environnement de travail favorable et impliquent leurs équipes dans la réalisation de leurs objectifs stratégiques.
Des actions peuvent être entreprises à tous les niveaux de l’organisation – Exécutif (stratégique), Ressources Humaines (stratégique et opérationnel), en équipe ou individuellement (employés, managers, dirigeants). Nos services de conseil en ressources humaines nous permettent de travailler en tant que partenaires de la direction et du département RH. Après avoir identifié vos enjeux, nous vous proposons les meilleures actions de développement adaptées aux besoins de votre entreprise.
Nous cherchons à identifier et à exploiter tous les aspects qui accéléreront le succès grâce au développement de l’équipe. Nous avons pour objectif de faire une réelle différence et de travailler avec vous sur des stratégies RH, des projets spécifiques ou des actions de développement de compétences comme la formation, le conseil ou le coaching (individuel ou collectif).
Nous pouvons également accompagner votre Département RH pour des projets spécifiques ou pour développer et mettre en œuvre des stratégies RH, de formation, de conseil ou de coaching (individuel ou d’équipe).
EXEMPLES D’INTERVENTIONS RH
Anne-Laure Egger-Dormond est Coach Professionnelle Certifiée par la Fédération Internationale de Coaching (PCC ICF) et basée en Suisse romande. Elle est spécialisée dans le coaching en entreprise : coaching de leadership, coaching de dirigeants et le coaching de carrière.
Anne-Laure a plus de 20 ans d’expérience locale et internationale en droit, communication, marketing et ressources humaines. Cette expérience diversifiée a contribué à construire ses méthodologies de coaching de carrière et de leadership.
En tant que coach professionnelle certifiée, Anne-Laure est également accréditée pour les outils d’évaluation suivants : Insights Discovery, Leadership 360°, Intelligence Emotionnelle et Hogan Assessments.
« Je me sens privilégiée de travailler en tant que partenaire avec des personnes brillantes et engagées pour les aider à réaliser leur vision et atteindre leurs objectifs. »
Anne-Laure Egger-Dormond est Coach Professionnelle Certifiée par la Fédération Internationale de Coaching (PCC ICF) et basée en Suisse romande. Elle est spécialisée dans le coaching en entreprise : coaching de leadership, coaching de dirigeants et le coaching de carrière.
Anne-Laure a plus de 20 ans d’expérience locale et internationale en droit, communication, marketing et ressources humaines. Cette expérience diversifiée qui a contribué à construire ses méthodologies de coaching en leadership. Elle est reconnue pour sa capacité à identifier les talents d’une personne pour les transformer en véritables atouts. Elle possède une expérience particulière dans les domaines de la santé et produits médicaux/pharmaceutiques, produits de grande consommation, finance et industrie.
En tant que coach professionnelle certifiée, Anne-Laure est également accréditée pour les outils d’évaluation suivants : Leadership 360°, Personnalité Big 5, Intelligence Emotionnelle et Hogan Assessments.
« Je me sens privilégiée de travailler en tant que partenaire avec des personnes brillantes et engagées pour les aider à réaliser leur vision et atteindre leurs objectifs. Et d’être aux premières loges pour voir tout ce qu’ils mettent en place et réalisent ! »
Anne-Laure Egger-Dormond est Coach Professionnelle Certifiée par la Fédération Internationale de Coaching (PCC ICF) et basée en Suisse romande. Elle est spécialisée dans le coaching en entreprise : coaching de leadership, coaching de dirigeants et le coaching de carrière.
Anne-Laure a plus de 20 ans d’expérience locale et internationale en droit, communication, marketing et ressources humaines. Cette expérience diversifiée qui a contribué à construire ses méthodologies de coaching en leadership. Elle est reconnue pour sa capacité à identifier les talents d’une personne pour les transformer en véritables atouts. Elle possède une expérience particulière dans les domaines de la santé et produits médicaux/pharmaceutiques, produits de grande consommation, finance et industrie.
En tant que coach professionnelle certifiée, Anne-Laure est également accréditée pour les outils d’évaluation suivants : Leadership 360°, Personnalité Big 5, Intelligence Emotionnelle et Hogan Assessments.
« Je me sens privilégiée de travailler en tant que partenaire avec des personnes brillantes et engagées pour les aider à réaliser leur vision et atteindre leurs objectifs. Et d’être aux premières loges pour voir tout ce qu’ils mettent en place et réalisent ! »