… et réalise que pour avoir des résultats, il est nécessaire d’être entouré de talents qui développent les affaires de la société. Un des effets du leadership efficace passe donc souvent le développement de talents. Un bon leader prend le temps de faire des évaluations détaillées et personnalisées, de donner du feedback constructif, des opportunités de développement et du coaching.

Ces actions permettent d’avoir un bon niveau de leadership à tous les niveaux de l’organisation, une bonne planification des successions, des promotions réussies ainsi qu’une bonne attractivité et rétention des meilleurs collaborateurs (donc diminution du turnover). Pour atteindre des objectifs élevés, même les meilleurs leaders doivent s’assurer que leurs meilleurs employés restent dans l’entreprise et sont développés. Et les personnes les plus talentueuses resteront, se développeront et auront des bonnes performances dès lors qu’elles sont “challenges”, engagées, valorisées et reconnues. (émotionnellement, intellectuellement et financièrement).

En tant que leader ou dirigeant RH, vous savez bien qu’il essentiel d’identifier et attirer les meilleurs collaborateurs, de gérer votre réservoir de talents, de les faire évoluer, d’assurer la motivation et la performance de vos équipes et d’éviter un turnover inutile. Le consulting RH est un levier pour vous aider à atteindre tous vos objectifs de rétention et de développement des talents.