Coaching PROFESSIONNEL en entreprise Lausanne

Coaching de leadership et coaching de dirigeants

Le coaching de leadership et coaching de dirigeants sont des accompagnements individuels visant à développer les compétences et les performances individuelles des leaders et des dirigeants. Ce coaching professionnel a pour objectif d’accompagner chaque leader dans ses défis individuels : management, communication, gestion d’équipe, stratégie. Le coaching en entreprise est un moyen d’améliorer la gestion des talents et de préparer l’organisation pour les défis futurs. Il s’adresse à tous types de profils : dirigeants, membres de direction, cadres supérieurs, responsables d’équipes, jeunes talents et futurs leaders. Car les compétences de leadership sont nécessaires à chaque niveau de leadership.

Pourquoi choisir
le coaching de leadership et le coaching de dirigeants en entreprise ?

Quelque chose empêche un.e de vos leaders de réaliser son plein potentiel et d’atteindre son meilleur niveau de leadership? Il.elle a besoin de soutien pour développer des compétences clés (ou encore mieux, vous a demandé de l’aider à se développer)? Vous souhaitez préparer un futur leader à prendre des responsabilités de conduite?
Notre programme de coaching de leadership ou executive coaching est fait pour vous. Nous avons déjà accompagné des dizaines de leaders pour les aider développer leurs compétences de leadership et à réaliser leur plein potentiel. En apportant plus de valeur à leur entreprise et en développant des équipes durables. 

Augmenter l'efficacité des équipes

Soutenir et développer les compétences en leadership contribuera à une meilleure autonomie et de meilleures performances des équipes, contribuant ainsi aux résultats de votre entreprise.

Améliorer la rétention des talents

Investir dans le développement des talents est un bon moyen d'optimiser les ressources humaines de votre entreprise. En offrant un développement à vos meilleurs collaborateurs vous leur permettez de faire évoluer leur carrière tout en préservant leur motivation.

Préserver la santé des employés

Développer des leaders à l'écoute de leurs équipes, maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, réduire le stress et prévenir le burn out.

Améliorer la communication

Pour améliorer la culture de l'entreprise, éviter les conflits, et améliorer l'engagement des employées.

Coaching de leadership et coaching de dirigeants en entreprise

Mettre en place des changements durables grâce au développement du leadership

Si vous voulez construire un bateau, ne rassemblez pas vos hommes et vos femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose… Si vous voulez construire un bateau, faites naître dans le coeur des hommes et des femmes le désir de la mer.

Diriger des équipes différentes et de toutes tailles est une compétence essentielle et la clé pour faire progresser toute organisation. Devenir un leader est un tournant important dans la progression du leadership, voire un des plus difficiles. Pourquoi ?

Parce qu’il n’existe ni une méthode unique ni une recette miracle…

En plus d’être un expert dans son domaine, un bon leader a besoin d’un mélange de compétences, de connaissances et d’expérience. Cela implique une bonne compréhension du facteur humain, des connaissances spécifiques de gestion d’équipe et une bonne sensibilité à la dynamique d’une équipe et une bonne connaissance de ses propres compétences et comportements, ainsi que de leur impact sur les autres.

Vous vous demandez comment vos leaders peuvent dépasser ce qui les freine dans leur progression et atteindre un meilleur niveau de leadership ? Notre expérience de coaching en entreprise à Lausanne et en Suisse romande nous a appris qu’avec un accompagnement individuel adéquat par un coach professional certifié, une personne qui le souhaite peut réellement se développer.

Notre conviction est la suivante : les réponses toutes faites, les formations génériques et les solutions miracles n’ont pas le pouvoir de transformer les personnes et les entreprises. Pour développer des compétences de leadership et expérimenter une vraie transformation, une approche sur mesure et un travail en profondeur sont nécessaires.

Un coaching de leadership ou coaching de dirigeant aidera votre entreprise à mettre en œuvre des changements profonds et durables. Nous serons aux côtés de vos managers et de vos leaders pour les aider à optimiser leur performance et celle de leurs équipes, grâce à des résultats concrets et pérennes.

Comment se déroule un programme de coaching de leadership ou coaching de dirigeant en entreprise ?

La première étape d’un coaching profesionnel est l’établissement d’un état des lieux et d’un diagnostic avec la personne coachée et éventuellement le RH et/ou le supérieur hiérarchique. Cette étape permet d’avoir une image plus complète de la problématique. Pour cela, nous échangeons sur les différents sujets que la personne souhaite aborder. Nous pouvons également nous appuyer sur des tests psychométriques et des questionnaires (HOGAN, EMCO4, 360° leadership) pour établir une image objective de la situation de départ.

À partir d’une vision claire des attentes et des besoins de la personnes coachée, nous définissons les priorités du coaching de leadership. Ensuite, nous définissons le nombre de sessions à mettre en place (généralement entre 6 et 12) et la fréquence (toutes les 1 à 2 semaines). Pour chaque session, un objectif est défini et elle se terminera par un plan d’action concret.
Lors de chaque session de coaching, nous travaillons sur un objectif en lien avec les priorités décidées. Différentes techniques de coaching (questionnement, écoute active, visualisation, brainstorming) ou outils (matrices, dessins, schémas) peuvent ensuite être utilisés selon l’objectif et la personne coachée. La session se termine sur une mise en évidence des apprentissages et des actions et stratégies à mettre en place sur le terrain. Au début de la séance suivante, nous revenons sur ce qui a été mis en place par la personne coachée, les difficultés et les succès rencontrés. Nous prenons un temps pour débloquer les éventuelles problèmes. L’objectif de la séance peut ainsi évoluer en fonction des besoins réels. A noter que tout ce qui est discuté dans les sessions de coaching demeure confidentiel.
À la fin du programme, un bilan peut-être prévu avec les personnes présentent lors de l’état des lieux (RH/supérieur hiérarchique). La personne coachée participe à la préparation du bilan et décide ce qu’elle souhaite partager. La bienveillance et la transparence sont des principes importants. A l’issue du programme de coaching de leadership ou coaching de dirigeant, un plan d’action est défini et un point de suivi 3 à 6 mois après la dernière séance est également proposé.

coaching de leadership et coaching de dirigeants en entreprise, la solution pour

Développer vos leaders
et améliorer leurs performances

Un bon leader ne naît pas leader, il est coaché. Vous voyez qu’un cadre a un fort potentiel à réaliser et pourrait apporter (beaucoup) plus à votre entreprise ? Si ce potentiel est combiné à une soif d’apprendre et une envie de se développer, alors un coaching de leadership en entreprise lui permettra de développer les compétences nécessaires à son évolution. En effet, les études montrent que seulement 30% des qualités en leadership sont innées. Ce qui nous laisse 70% à développer !

Communiquer avec impact

Optimiser ses performances

Gagner en
confiance

Nos clients parlent de nous

Anne-Laure
Egger-Dormond

Coach certifiée

Anne-Laure Egger-Dormond est Coach Professionnelle Certifiée par la Fédération Internationale de Coaching (PCC ICF) et basée en Suisse romande. Elle est spécialisée dans le coaching en entreprise : coaching de leadership, coaching de dirigeants et le coaching de carrière.

Anne-Laure a plus de 20 ans d’expérience locale et internationale en droit, communication, marketing et ressources humaines. Cette expérience diversifiée qui a contribué à construire ses méthodologies de coaching de carrière et de leadership. Elle est reconnue pour sa capacité à identifier les talents d’une personne pour les transformer en véritables atouts. Elle possède une expérience particulière dans les domaines de la santé et produits médicaux/pharmaceutiques, produits de grande consommation, finance et industrie.

En tant que coach professionnelle certifiée, Anne-Laure est également accréditée pour les outils d’évaluation suivants : Leadership 360°, Personnalité Big 5, Intelligence Emotionnelle et Hogan Assessments.

« Je me sens privilégiée de travailler en tant que partenaire avec des personnes brillantes et engagées pour les aider à réaliser leur vision et atteindre leurs objectifs. Et d’être aux premières loges pour voir tout ce qu’ils mettent en place et réalisent ! »

Anne-Laure
Egger-Dormond

Coach certifiée

Anne-Laure Egger-Dormond est Coach Professionnelle Certifiée par la Fédération Internationale de Coaching (PCC ICF) et basée en Suisse romande. Elle est spécialisée dans le coaching en entreprise : coaching de leadership, coaching de dirigeants et le coaching de carrière.

Anne-Laure a plus de 20 ans d’expérience locale et internationale en droit, communication, marketing et ressources humaines. Cette expérience diversifiée qui a contribué à construire ses méthodologies de coaching en leadership. Elle est reconnue pour sa capacité à identifier les talents d’une personne pour les transformer en véritables atouts. Elle possède une expérience particulière dans les domaines de la santé et produits médicaux/pharmaceutiques, produits de grande consommation, finance et industrie.

En tant que coach professionnelle certifiée, Anne-Laure est également accréditée pour les outils d’évaluation suivants : Leadership 360°, Personnalité Big 5, Intelligence Emotionnelle et Hogan Assessments.

« Je me sens privilégiée de travailler en tant que partenaire avec des personnes brillantes et engagées pour les aider à réaliser leur vision et atteindre leurs objectifs. Et d’être aux premières loges pour voir tout ce qu’ils mettent en place et réalisent ! »

Anne-Laure
Egger-Dormond

Coach certifiée

Anne-Laure Egger-Dormond est Coach Professionnelle Certifiée par la Fédération Internationale de Coaching (PCC ICF) et basée en Suisse romande. Elle est spécialisée dans le coaching en entreprise : coaching de leadership, coaching de dirigeants et le coaching de carrière.

Anne-Laure a plus de 20 ans d’expérience locale et internationale en droit, communication, marketing et ressources humaines. Cette expérience diversifiée qui a contribué à construire ses méthodologies de coaching en leadership. Elle est reconnue pour sa capacité à identifier les talents d’une personne pour les transformer en véritables atouts. Elle possède une expérience particulière dans les domaines de la santé et produits médicaux/pharmaceutiques, produits de grande consommation, finance et industrie.

En tant que coach professionnelle certifiée, Anne-Laure est également accréditée pour les outils d’évaluation suivants : Leadership 360°, Personnalité Big 5, Intelligence Emotionnelle et Hogan Assessments.

« Je me sens privilégiée de travailler en tant que partenaire avec des personnes brillantes et engagées pour les aider à réaliser leur vision et atteindre leurs objectifs. Et d’être aux premières loges pour voir tout ce qu’ils mettent en place et réalisent ! »

Tout savoir sur le coaching de leadership et le coaching de dirigeants en entreprise

Le coaching de leadership, coaching de dirigeants, ou coaching professionnel en entreprise vise à développer les compétences de leadership d’une ou plusieurs personnes. Ce type de coaching permet à des leaders ou futurs leaders de s’affirmer, de définir leur style de leadership et de réaliser des relations et des performances durables, tant au niveau individuel que collectif.

Que la personne soit déjà dans une position de dirigeant, de cadre ou pas encore, le coaching de leadership aura un impact positif, tant sur la personne elle-même que sur son équipe.

Le coaching en entreprise s’adresse à toute personne ayant l’ambition (déjà en position de leadership ou pas encore) de réaliser leur potentiel et devenir meilleur leader. Afin de conduire des équipe et de faire une vraie différence dans leur entreprise.

Une formation en leadership donne des connaissances théoriques nécessaires et des outils pour développer des compétences (communication, gestion d’équipe, gestion des conflits par exemple). Alors que la formation est plus focalisées sur l’acquisition de nouvelles connaissances, le coaching de leadership va se concentrer sur la mise en application et l’adaptation de certains outils. Car chaque leader devra trouver son propre style de management, chacun aura des facilités et des difficultés différentes, chacun devra gérer un contexte différent. C’est là que le soutien personnalisé et régulier sera nécessaire afin de mettre en pratique et favoriser une application durable des compétences acquises.

Un programme de coaching de leadership en entreprise dure, en moyenne, 6 à 12 mois. Selon la situation et les objectifs, il peut être personnalisé et durer entre 3 et 12 mois.

Lorsque vous nous contactez via le site ou par e-mail, nous nous assurons de répondre dans les 24 heures. Ensuite, nous organisons avec vous un appel téléphonique afin de discuter de vos besoins, de répondre à vos questions et de vous préparer une proposition sur mesure. Si votre entreprise a déjà conclu un contrat de partenariat avec Leadingenius, votre demande entraînera soit un premier appel avec les RH et / ou la personne à coacher (collaborateur/manager/leader). Une fois les objectifs et le contenu établis, les dates et la fréquence des sessions de coaching sont alors agendées. Si votre entreprise ne dispose pas d’un contrat de partenariat, contactez-nous pour nous pour nous faire part de votre besoin concernant un coaching en leadership.
En temps normal, les séances de coaching ont lieu soit au Rolle A-One Business Center, via Zoom ou en extérieur. Cela étant, les séances peuvent avoir lieu dans les locaux de la société après accord et seront soumis à des frais supplémentaires. Les sessions de coaching sont planifiées durant les heures de travail, car elles font partie intégrante du développement professionnel. En cas de force majeure (type Covid), toutes les sessions auront lieu via Zoom.

Il est important de noter que la longueur, le contenu et le format sont pensés pour répondre aux objectifs de chacun. Ainsi, notre programme de coaching en leadership est entièrement personnalisé mais comprend souvent les éléments suivants :

  • Une évaluation initiale pour comprendre en profondeur l’histoire personnelle et professionnelle du coaché et son environnement actuel.
  • Une évaluation qualitative/quantitative (si nécessaire via des profils de leadership, de personnalité, ou 360°) avant le coaching, pour définir un référentiel de performance.
  • Des séances de coaching individuelles.
  • Un bilan pour mesurer les résultats à la fin du programme.
  • Un suivi après la fin du programme.

La plupart de nos clients choisissent de planifier une séance de coaching toutes les deux semaines :

  • Cela permet dans un premier temps de mieux intégrer les sessions dans un emploi du temps chargé.
  • Cela laisse également assez de temps entre les sessions pour réfléchir à ce qui a été discuté, mettre en œuvre certaines actions, tester de nouvelles approches ou demander des feedbacks.

Lorsque la relation de coaching se construit sur plusieurs mois, les séances peuvent alors être espacées pour se rencontrer une fois toutes les 3 ou 4 semaines.

Notre coaching de leadership débute par une écoute et une évaluation de situation actuelle, définition de vos objectifs, identification ce que vous devez absolument continuer de faire et les écueils à éviter afin d’atteindre vos objectifs, ceux de votre hiérarchie et ceux de la société. Nous utilisons une combinaison de différentes techniques de coaching telles que questionnement, visualisation et, si besoin, des outils scientifiques permettant d’évaluer la personnalité, le leadership ou de l’intelligence émotionnelle ; ces outils ont été développés et validés par des experts. Cela nous permet d’avoir une  « photographie » initiale et réaliste une base pour définir ensemble des objectifs concrets. Nous vous guiderons ensuite afind’exploiter vos qualités de leadership, améliorer vos compétenceset votre manière d’atteindre des résultats avec votre équipe. Anne-Laure a été formée en tant que coach certifiée, leadership et coaching d’entreprise par IDC coaching à Genève (Suisse), accrédité par l’ICF. Par conséquent, elle se conforme à toutes les normes de coaching professionnel et a acquis un ensemble d’outils et de techniques éprouvés par la profession. Cela étant, elle n’utilise pas un seul modèle de coaching mais a construit sa propre « boîte à outils » qu’elle décline en fonction des des objectifs, des besoins et des préférences de ses clients. Chaque programme de coaching de leadership est différent, car Anne-Laure choisit les modèles et les techniques avec soin pour s’adapter à chaque situation. Ces dernières années, elle s’est de plus en plus intéressée et aux traits de personnalité des leaders ainsi qu’à l’intelligence émotionnelle, domaines dans lesquels elle a acquis des certifications. Voir les évaluations disponibles.

Les situations sont nombreuses, voici quelques exemples de défis où le coaching peut permettre de passer au niveau supérieur :

Sujets fréquents en coaching Détails (exemples)

Leadership & Positionnement


Passage de contributeur individuel à responsable une équipe
Amélioration des compétences de leadership
Utiliser et capitaliser sur les compétences de l’équipe
Développement des compétences


Evaluations 360°C et restitution


Comprendre le rapport et les feedbacks reçus
Mise en place de priorités de développement
Actions concrètes


Développement de carrière


Préparation pour un rôle futur
Progression dans le rôle actuel
Développement des compétences en rapport avec le plan de développement
Maintenir son employabilité


Gestion de la performance


Amélioration de la performance personnelle ou d’équipe
Suivi de la performance (sous-performance ou haute performance)


Communication & Présence Exécutive


Amélioration des compétences de communication
Amélioration de l ‘écoute active
Augmentation de son impact sur les autres
Gestion des parties prenantes ou « stakeholders »
Gestion des conflits


Intelligence émotionnelle


Comment reconnaître ses émotions et celles des autres
Comment interpréter les comportements
Comment gérer ses émotions et celles des autres


Leadership stratégique & Gestion du changement


Amélioration de la vision stratégique et mise en place d’actions subséquentes, suivi
Comment communiquer une vision et des objectifs stratégiques
Gestion du changement


Gestion du temps et des priorités


Identification des priorités en partant des objectifs de la société jusqu’aux objectifs individuels
Gestion de la pression / du stress


Prise de décision


Prise de décision difficile et / ou décision stratégique (structure, business, humaine)
Communication de décisions difficiles


Work-life balance (équilibre vie professionnelle – vie privée)


Comment mener une carrière ET un équilibre vie professionnelle-vie privée
Oser prendre des décisions pour assurer un équilibre (hommes ou femmes)
Comment communiquer sur son équilibre


Inclusion & Diversité


Comment avoir une équipe inclusive
Comment se connaître et comprendre les autres
Comment valoriser la diversité

Le coaching – comme toute autre mesure – ne vous transformera pas d’un jour à l’autre, mais  vous pouvez vous attendre à une nouvelle confiance en tant que leader. Vous améliorerez la connaissance de vous-même, clarifierez votre style unique et authentique de leadership, saurez mieux vous positionner comme leader, communiquer d’une manière inspirante, augmenter la motivation de votre équipe et vous vous comporterez d’une manière qui incitera les autres à vous suivre. Vous allez développer votre capacité à gérer des nouvelles situations plus complexes, tout en identifiant desobjectifs business clairs et en déployant des stratégies efficaces pour vos équipes. Que vous vouliez atteindre des objectifs particulièrement difficiles, changer votre stratégie ou conduire vos équipes d’une manière plus inspirante, vos équipes auront confiance dans la direction que vous leur indiquez. Vos équipes se sentiront investies et motivées à accomplir leur part dans la réalisation de la stratégie.

Un coach travaille en étroite collaboration avec son coaché ​​pour l’aider à développer ses propres capacités et l’aider à atteindre les résultats futurs qu’il s’est fixé. Un coach n’est pas un thérapeute, un ami, un mentor ou un conseiller, car son approche est particulière.
Grâce à une série d’observations, de questions et de pratiques, un coach aide son coaché ​​à prendre conscience de certains comportements et à acquérir des connaissances, des comportements et des compétences utiles pour renforcer son leadership et ses performances. Si vous vivez dans votre propre réalité et que vous n’aimez pas être remis en question, alors le coaching n’est pas pour vous. En revanche, si vous souhaitez vraiment vous investir dans le développement de votre leadership et qu’en tant que manager/leader, vous êtes prêt.e à prendre du recul, vous remettre en question et mettre en place des actions concrètes, alors le coaching sera un excellent levier pour vous et votre société.

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