EXECUTIVE COACHING – COACHING PROFESSIONNEL EN ENTREPRISE – LAUSANNE ET GENEVE

COACHINg DE LEADERSHIP ET COACHING DE DIRIGEANTS

Le Coaching de Leadership et Coaching de Dirigeants sont des types de Coaching Professionnels, visant à développer les compétences et les performances des Leaders et des Dirigeants. L’objectif d’un Coaching Professionnel est d’accompagner chaque Leader dans ses défis uniques, notamment : stratégie, gestion du changement, communication, gestion d’équipe et gestion des parties prenantes.

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Pourquoi choisir le Coaching de Leadership et le Coaching de Dirigeants en entreprise ?

Le Coaching en Entreprise est un moyen d’améliorer la gestion des talents et de préparer l’organisation pour les défis futurs. Il s’adresse à tous types de profils : Dirigeants, Membres de Direction, Cadres Supérieurs, Responsables d’Équipes, Jeunes Talents et Futurs Leaders. Car les compétences de Leadership sont nécessaires à chaque niveau de Leadership.

Nous vous accompagnons dans cette démarche, que la demande vienne directement d’un de vos Leaders ou que vous soyez en train de le préparer à prendre plus de responsabilités. Notre expérience de Coaching a permis à des dizaines de Managers d’améliorer leur Leadership, d’avoir un impact plus fort au sein de leurs équipes et d’apporter une valeur durable à leur organisation. Notre approche de Coaching de Leadership leur donne les clés pour diriger avec clarté et confiance, tout en développant des équipes résilientes et performantes.

Augmenter l'efficacité des équipes

Soutenir et développer les compétences en Leadership contribuera à l’engagement des équipes à l’amélioration de leurs performances, contribuant ainsi aux résultats de l’entreprise.

Améliorer la rétention des talents

Investir dans le développement des talents est un bon moyen d'optimiser les ressources humaines de votre entreprise. En offrant un développement à vos meilleurs collaborateurs vous leur permettez de faire évoluer leur carrière tout en préservant leur motivation.

Préserver la santé des employés

Développer des leaders à l'écoute de leurs équipes, maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, réduire le stress et prévenir le burn out.

Améliorer la communication

Pour améliorer l'engagement des employés, la culture de l'entreprise et éviter les conflits.

Libérer le potentiel du Leadership

Libérer le potentiel de Leadership

Chez Leadingenius, nous sommes spécialisés dans le Coaching de Dirigeants et de Leadership pour les Cadres à Lausanne, Genève et dans toute la Suisse. Que vous soyez un Dirigeant, un Cadre Supérieur, un Leader Émergent ou que vous viviez une transition dans votre Leadership, nos Programmes de Coaching sont conçus pour vous aider à accroître votre impact, à renforcer votre Leadership et à diriger avec clarté et confiance.

NOTRE APPROCHE DE COACHING

Notre Coaching structuré et axé sur les résultats aide les Leaders à relever les défis actuels et à produire un impact mesurable. Nous vous aidons :

  • Développer une forte présence en tant que Leader et communiquer avec influence
  • Renforcer l’engagement, l’alignement et la confiance de l’Équipe
  • Prendre des décisions complexes avec clarté et vision stratégique
  • Développer la résilience personnelle, gérer le stress et prévenir l’épuisement professionnel

STANDARDS INTERNATIONAUX, EXPERTISE LOCALE

Notre Coaching intègre les meilleures pratiques reconnues internationalement, ainsi qu’une connaissance approfondie du fonctionnement des environnements commerciaux. Cela permet des conseils à la fois pertinents dans un contexte global et ancrés au niveau local – adaptés à votre contexte, vos objectifs et votre culture organisationnelle.

AU CŒUR DE LA “HEALTH VALLEY” SUISSE

Nous sommes fiers de proposer notre Executive Coaching et Coaching de Leadership à des clients de la région de Genève, Lausanne et dans toute la Suisse. Dans notre pratique, qu’elle soit individuelle ou en équipe, en personne ou à distance, nous nous engageons à vous aider à grandir en tant que Leader et à créer des progrès significatifs et mesurables.

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COACHING DE LEADERSHIP ET DE DIRIGEANTS EN ENTREPRISE

Mettre en place des changements durables
grâce au développement du Leadership

Si vous voulez construire un bateau, ne rassemblez pas vos hommes et vos femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose… Si vous voulez construire un bateau, faites naître dans le cœur des hommes et des femmes le désir de la mer.

Antoine de St-Exupéry

Diriger une Équipe est une étape déterminante dans tout parcours de Leadership, mais ce n’est pas quelque chose que l’on peut maîtriser du jour au lendemain. Il n’existe pas de méthode universelle, seulement l’approche adéquate pour mieux révéler ce qui est déjà présent.

Chez Leadingenius, nous aidons les Leaders à aller au-delà de leur expertise technique pour développer les compétences, la vision et la présence nécessaires pour diriger avec confiance. Notre Coaching en Leadership est personnalisé – pas générique – et conçu pour révéler un changement mesurable à long terme. Avec l’accompagnement d’un Coach Professionnel Certifié, vos Leaders auront tout en main pour :

• Construire des Équipes solides et alignées
• Naviguer avec clarté dans la complexité
• Développer un style de Leadership durable et authentique

Nous combinons une connaissance approfondie des principes de gestion d’Équipe, de la dynamique de groupe ainsi que des compétences relationnelles, pour aider vos Dirigeants à comprendre l’impact de leurs comportements et à transformer leur manière de diriger.

Nous travaillons avec des organisations à Lausanne, Genève et dans toute la Suisse, pour transformer les défis de Leadership en opportunités de croissance, en augmentant les performances individuelles et collectives avec un réel impact business.

Comment se déroule un Programme de Coaching de
Leadership ou de Coaching de Dirigeant en entreprise ?

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État des lieux & diagnostic

Nous commençons par une séance structurée pour clarifier les objectifs, les défis et les attentes du Coaching. Cela peut impliquer des conversations avec le Coaché et, le cas échéant, les RH ou son supérieur direct. Pour obtenir une vision objective, nous pouvons utiliser des outils psychométriques éprouvés tels que le Feedback 360°, HOGAN, Insights Discovery, Emotional Intelligence EMCO4 ou les Évaluations de Leadership.

2

Définition des priorités du Coaching

En collaboration avec la personne Coachée, nous définissons les priorités. Nous construisons ensuite un Plan de Coaching de Leadership Personnalisé ou de Coaching Exécutif, comprenant généralement 6 à 12 séances réparties sur plusieurs semaines ou mois. Chaque session se concentre sur des objectifs spécifiques et mesurables, alignés à la fois sur le développement personnel et les besoins organisationnels.

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Le Coaching en action

Chaque séance de Coaching aborde un objectif clair en utilisant des techniques telles que le questionnement, l’écoute active, la visualisation et des outils de réflexion stratégique (par exemple, des matrices ou des diagrammes). Les sessions sont confidentielles, et les progrès sont examinés régulièrement, avec une flexibilité permettant de s’ajuster au fur et à mesure.

4

BILAN ET SUIVI DU PROGRAMME

En fin de programme, nous proposons un bilan impliquant la personne coachée et, si cela a été convenu, le/la manager ou le/la responsable RH. La personne coachée choisit les éléments qu’elle souhaite partager. Un plan d’action est ensuite élaboré pour pérenniser les effets du coaching, et une séance de suivi est recommandée dans un délai de 3 à 6 mois afin de renforcer les résultats et d’assurer la responsabilité à long terme.

COACHING DE LEADERSHIP ET DE COACHING DE DIRIGEANTS EN ENTREPRISE – LA SOLUTION

Développer vos Leaders et améliorer leurs performances

Si vous constatez qu’un·e Cadre ou Leader a un fort potentiel à réaliser et pourrait apporter (beaucoup) plus à votre entreprise, et si ce potentiel s’accompagne d’une soif d’apprendre et d’une envie de se développer, alors un Coaching de Leadership en entreprise lui permettra de développer les compétences nécessaires à son évolution.
En effet, des études montrent que seulement 30 % des qualités en Leadership sont innées, ce qui nous laisse 70 % à développer !

Communiquer avec impact

  • Adapter sa communication selon ses objectifs et le public visé
  • Améliorer son charisme et sa présence exécutive
  • Développer son intelligence émotionnelle pour reconnaitre et gérer ses émotions et celles des autres

Optimiser ses performances

  • Améliorer sa gestion et sa stratégie au quotidien
  • Savoir gérer ses priorités
  • Avoir une vision claire sur le long terme
  • Apprendre à déléguer efficacement, faire confiance
  • Avoir un bon équilibre entre vie professionnelle et privée

Communiquer avec impact

  • Adapter sa communication selon ses objectifs et le public visé
  • Améliorer son charisme et sa présence exécutive
  • Développer son intelligence émotionnelle pour reconnaitre et gérer ses émotions et celles des autres

Gagner en
confiance

  • Se sentir légitime, être sûr de ses compétences et de son expérience
  • Améliorer la confiance en soi, prendre conscience de ses forces
  • Réduire le stress en gérant mieux ses priorités

Nos clients parlent de nous

Anne-Laure
Egger-Dormond

Coach certifiée

Anne-Laure Egger-Dormond est Coach Professionnelle Certifiée par la Fédération Internationale de Coaching (PCC ICF) et basée en Suisse romande. Elle est spécialisée dans le coaching en entreprise : coaching de leadership, coaching de dirigeants et le coaching de carrière.

Anne-Laure a plus de 20 ans d’expérience locale et internationale en droit, communication, marketing et ressources humaines. Cette expérience diversifiée a contribué à construire ses méthodologies de coaching de carrière et de leadership.

En tant que coach professionnelle certifiée, Anne-Laure est également accréditée pour les outils d’évaluation suivants : Insights Discovery, Leadership 360°, Intelligence Emotionnelle et Hogan Assessments.

« Je me sens privilégiée de travailler en tant que partenaire avec des personnes brillantes et engagées pour les aider à réaliser leur vision et atteindre leurs objectifs. »

Anne-Laure
Egger-Dormond

Coach certifiée

Anne-Laure Egger-Dormond est Coach Professionnelle Certifiée par la Fédération Internationale de Coaching (PCC ICF) et basée en Suisse romande. Elle est spécialisée dans le coaching en entreprise : coaching de leadership, coaching de dirigeants et le coaching de carrière.

Anne-Laure a plus de 20 ans d’expérience locale et internationale en droit, communication, marketing et ressources humaines. Cette expérience diversifiée qui a contribué à construire ses méthodologies de coaching en leadership. Elle est reconnue pour sa capacité à identifier les talents d’une personne pour les transformer en véritables atouts. Elle possède une expérience particulière dans les domaines de la santé et produits médicaux/pharmaceutiques, produits de grande consommation, finance et industrie.

En tant que coach professionnelle certifiée, Anne-Laure est également accréditée pour les outils d’évaluation suivants : Leadership 360°, Personnalité Big 5, Intelligence Emotionnelle et Hogan Assessments.

« Je me sens privilégiée de travailler en tant que partenaire avec des personnes brillantes et engagées pour les aider à réaliser leur vision et atteindre leurs objectifs. Et d’être aux premières loges pour voir tout ce qu’ils mettent en place et réalisent ! »

Anne-Laure
Egger-Dormond

Coach certifiée

Anne-Laure Egger-Dormond est Coach Professionnelle Certifiée par la Fédération Internationale de Coaching (PCC ICF) et basée en Suisse romande. Elle est spécialisée dans le coaching en entreprise : coaching de leadership, coaching de dirigeants et le coaching de carrière.

Anne-Laure a plus de 20 ans d’expérience locale et internationale en droit, communication, marketing et ressources humaines. Cette expérience diversifiée qui a contribué à construire ses méthodologies de coaching en leadership. Elle est reconnue pour sa capacité à identifier les talents d’une personne pour les transformer en véritables atouts. Elle possède une expérience particulière dans les domaines de la santé et produits médicaux/pharmaceutiques, produits de grande consommation, finance et industrie.

En tant que coach professionnelle certifiée, Anne-Laure est également accréditée pour les outils d’évaluation suivants : Leadership 360°, Personnalité Big 5, Intelligence Emotionnelle et Hogan Assessments.

« Je me sens privilégiée de travailler en tant que partenaire avec des personnes brillantes et engagées pour les aider à réaliser leur vision et atteindre leurs objectifs. Et d’être aux premières loges pour voir tout ce qu’ils mettent en place et réalisent ! »

Tout savoir sur le Coaching de Leadership et le Coaching de Dirigeants en entreprise

Le coaching de Leadership, coaching de dirigeants, ou coaching professionnel en entreprise vise à développer les compétences de Leadership d’une ou plusieurs personnes. Ce type de coaching permet à des leaders ou futurs leaders de s’affirmer, de définir leur style de leadership et de réaliser des relations et des performances durables, tant au niveau individuel que collectif.

Que la personne soit déjà dans une position de dirigeant, de cadre ou pas encore, le coaching de Leadership aura un impact positif, tant sur la personne elle-même que sur son équipe.

Le coaching en entreprise s’adresse à toute personne ayant l’ambition (déjà en position de Leadership ou pas encore) de réaliser leur potentiel et devenir meilleur leader. Afin de conduire des équipe et de faire une vraie différence dans leur entreprise.

Une formation en Leadership donne des connaissances théoriques nécessaires et des outils pour développer des compétences (communication, gestion d’équipe, gestion des conflits par exemple). Alors que la formation est plus focalisées sur l’acquisition de nouvelles connaissances, le coaching de Leadership va se concentrer sur la mise en application et l’adaptation de certains outils. Car chaque leader devra trouver son propre style de management, chacun aura des facilités et des difficultés différentes, chacun devra gérer un contexte différent. C’est là que le soutien personnalisé et régulier sera nécessaire afin de mettre en pratique et favoriser une application durable des compétences acquises.

Un programme de coaching de Leadership en entreprise dure, en moyenne, 6 à 12 mois. Selon la situation et les objectifs, il peut être personnalisé et durer entre 3 et 12 mois.

Lorsque vous nous contactez via le site ou par e-mail, nous nous assurons de répondre dans les 24 heures. Ensuite, nous organisons avec vous un appel téléphonique afin de discuter de vos besoins, de répondre à vos questions et de vous préparer une proposition sur mesure.

Si votre entreprise a déjà conclu un contrat de partenariat avec Leadingenius, votre demande entraînera soit un premier appel avec les RH et / ou la personne à coacher (collaborateur/manager/leader). Une fois les objectifs et le contenu établis, les dates et la fréquence des sessions de coaching sont alors agendées.

Si votre entreprise ne dispose pas d’un contrat de partenariat, contactez-nous pour nous pour nous faire part de votre besoin concernant un coaching en Leadership.

En temps normal, les séances de coaching ont lieu soit au Rolle A-One Business Center, via Zoom ou en extérieur. Cela étant, les séances peuvent avoir lieu dans les locaux de la société après accord et seront soumis à des frais supplémentaires.
Les sessions de coaching sont planifiées durant les heures de travail, car elles font partie intégrante du développement professionnel.
En cas de force majeure (type Covid), toutes les sessions auront lieu via Zoom.

Il est important de noter que la longueur, le contenu et le format sont pensés pour répondre aux objectifs de chacun. Ainsi, notre programme de coaching en leadership est entièrement personnalisé mais comprend souvent les éléments suivants :

  • Une évaluation initiale pour comprendre en profondeur l’histoire personnelle et professionnelle du coaché et son environnement actuel.
  • Une évaluation qualitative/quantitative (si nécessaire via des profils de leadership, de personnalité, ou 360°) avant le coaching, pour définir un référentiel de performance.
  • Des séances de coaching individuelles.
  • Un bilan pour mesurer les résultats à la fin du programme.
  • Un suivi après la fin du programme.

La plupart de nos clients choisissent de planifier une séance de coaching toutes les deux semaines :

  • Cela permet dans un premier temps de mieux intégrer les sessions dans un emploi du temps chargé.
  • Cela laisse également assez de temps entre les sessions pour réfléchir à ce qui a été discuté, mettre en œuvre certaines actions, tester de nouvelles approches ou demander des feedbacks.

Lorsque la relation de coaching se construit sur plusieurs mois, les séances peuvent alors être espacées pour se rencontrer une fois toutes les 3 ou 4 semaines.

Notre coaching de leadership débute par une écoute et une évaluation de situation actuelle, définition de vos objectifs, identification ce que vous devez absolument continuer de faire et les écueils à éviter afin d’atteindre vos objectifs, ceux de votre hiérarchie et ceux de la société.
Nous utilisons une combinaison de différentes techniques de coaching telles que questionnement, visualisation et, si besoin, des outils scientifiques permettant d’évaluer la personnalité, le leadership ou de l’intelligence émotionnelle ; ces outils ont été développés et validés par des experts. Cela nous permet d’avoir une  « photographie » initiale et réaliste une base pour définir ensemble des objectifs concrets.
Nous vous guiderons ensuite afind’exploiter vos qualités de leadership, améliorer vos compétenceset votre manière d’atteindre des résultats avec votre équipe.

Anne-Laure a été formée en tant que coach certifiée, leadership et coaching d’entreprise par IDC coaching à Genève (Suisse), accrédité par l’ICF. Par conséquent, elle se conforme à toutes les normes de coaching professionnel et a acquis un ensemble d’outils et de techniques éprouvés par la profession.

Cela étant, elle n’utilise pas un seul modèle de coaching mais a construit sa propre « boîte à outils » qu’elle décline en fonction des des objectifs, des besoins et des préférences de ses clients. Chaque programme de coaching de leadership est différent, car Anne-Laure choisit les modèles et les techniques avec soin pour s’adapter à chaque situation.

Ces dernières années, elle s’est de plus en plus intéressée et aux traits de personnalité des leaders ainsi qu’à l’intelligence émotionnelle, domaines dans lesquels elle a acquis des certifications. Voir les évaluations disponibles.

Les situations sont nombreuses, voici quelques exemples de défis où le coaching peut permettre de passer au niveau supérieur :

Sujets fréquents en coaching Détails (exemples)

Leadership & Positionnement

Passage de contributeur individuel à responsable une équipe
Amélioration des compétences de leadership
Utiliser et capitaliser sur les compétences de l’équipe
Développement des compétences

Evaluations 360°C et restitution

Comprendre le rapport et les feedbacks reçus
Mise en place de priorités de développement
Actions concrètes

Développement de carrière

Préparation pour un rôle futur
Progression dans le rôle actuel
Développement des compétences en rapport avec le plan de développement
Maintenir son employabilité

Gestion de la performance

Amélioration de la performance personnelle ou d’équipe
Suivi de la performance (sous-performance ou haute performance)

Communication & Présence Exécutive

Amélioration des compétences de communication
Amélioration de l ‘écoute active
Augmentation de son impact sur les autres
Gestion des parties prenantes ou « stakeholders »
Gestion des conflits

Intelligence émotionnelle

Comment reconnaître ses émotions et celles des autres
Comment interpréter les comportements
Comment gérer ses émotions et celles des autres

Leadership stratégique & Gestion du changement

Amélioration de la vision stratégique et mise en place d’actions subséquentes, suivi
Comment communiquer une vision et des objectifs stratégiques
Gestion du changement

Gestion du temps et des priorités

Identification des priorités en partant des objectifs de la société jusqu’aux objectifs individuels
Gestion de la pression / du stress

Prise de décision

Prise de décision difficile et / ou décision stratégique (structure, business, humaine)
Communication de décisions difficiles

Work-life balance (équilibre vie professionnelle – vie privée)

Comment mener une carrière ET un équilibre vie professionnelle-vie privée
Oser prendre des décisions pour assurer un équilibre (hommes ou femmes)
Comment communiquer sur son équilibre

Inclusion & Diversité

Comment avoir une équipe inclusive
Comment se connaître et comprendre les autres
Comment valoriser la diversité

Le coaching – comme toute autre mesure – ne vous transformera pas d’un jour à l’autre, mais  vous pouvez vous attendre à une nouvelle confiance en tant que leader.
Vous améliorerez la connaissance de vous-même, clarifierez votre style unique et authentique de leadership, saurez mieux vous positionner comme leader, communiquer d’une manière inspirante, augmenter la motivation de votre équipe et vous vous comporterez d’une manière qui incitera les autres à vous suivre.
Vous allez développer votre capacité à gérer des nouvelles situations plus complexes, tout en identifiant desobjectifs business clairs et en déployant des stratégies efficaces pour vos équipes.
Que vous vouliez atteindre des objectifs particulièrement difficiles, changer votre stratégie ou conduire vos équipes d’une manière plus inspirante, vos équipes auront confiance dans la direction que vous leur indiquez. Vos équipes se sentiront investies et motivées à accomplir leur part dans la réalisation de la stratégie.

Un coach travaille en étroite collaboration avec son coaché ​​pour l’aider à développer ses propres capacités et l’aider à atteindre les résultats futurs qu’il s’est fixé. Un coach n’est pas un thérapeute, un ami, un mentor ou un conseiller, car son approche est particulière.
Grâce à une série d’observations, de questions et de pratiques, un coach aide son coaché ​​à prendre conscience de certains comportements et à acquérir des connaissances, des comportements et des compétences utiles pour renforcer son leadership et ses performances. Si vous vivez dans votre propre réalité et que vous n’aimez pas être remis en question, alors le coaching n’est pas pour vous. En revanche, si vous souhaitez vraiment vous investir dans le développement de votre leadership et qu’en tant que manager/leader, vous êtes prêt.e à prendre du recul, vous remettre en question et mettre en place des actions concrètes, alors le coaching sera un excellent levier pour vous et votre société.

Parlons-nous!