Je discutais récemment avec un ami, qui voulait comprendre ce qu’était le coaching de dirigeant et dans quels postes mes clients étaient. Comme souvent, il n’est pas facile d’expliquer que mes clients viennent de secteurs et de niveaux différents, et que ce n’est pas ce qui est déterminant. En effet, en tant que coach certifiée avec une expérience de 15+ années en entreprise, je vois que le coaching peut avoir un impact quel que soit le secteur ou le niveau de mes clients. Voici pourquoi.
En tant qu’Executive coach (ou coach de dirigeants), peu importe le poste ou le secteur d’activité de mes clients, car on ne me demande pas d’avoir eu le même poste. Le coaching est à un autre niveau… En effet, qu’ils soient “middle managers” ou à un niveau très élevé d’une organisation, le coaching peut les aider. Même si je n’ai pour le moment pas trop de cheveux gris et n’ai pas exercé les mêmes fonctions de VP Marketing dans le domaine medical, Directeur Financier dans les biens de consommation, Responsable juridique dans la technologie ou encore Dirigeant dans un secteur technique.
Après une discussion intéressante avec mon ami, sa conclusion était évidente. “Bien sûr, c’est comme pour un médecin. Personne n’attend qu’un cardiologue ait subi lui-même un infarctus ! ».
C’est exactement ce que je veux dire ! Personne n’a l’idée d’évaluer un cardiologue au nombre d’infarctus ou de chirurgies cardiaques subies. Les attentes d’un patient sont d’être pris en charge par un médecin formé et expérimenté. Ce dernier doit avoir une expérience pratique suffisante pour être capable de poser un bon diagnostic, connaître les différents traitements et pouvoir décider des actes à effectuer pour optimiser les chances de guérison.
De manière identique, un coach qualifié et expérimenté peut, en principe, coacher toute personne ouverte au coaching. Parce qu’un coach est responsable du processus, alors que le coaché (ou le client) est lui responsable du contenu. La mission d’un coach de dirigeant (ou Executive coach) est d’aider son client à structurer ses réflexions, trouver des solutions adaptées à sa situation et à sa personnalité, prendre des décisions réfléchies et s’engager à mettre en œuvre un plan d’action. Au final, le rôle d’un coach est de rester dans l’ombre, afin de s’assurer que le coaché se mette réellement en action et sorte de sa zone de confort.
Le coaching (comme un traitement) diffère d’une personne à l’autre, car il dépend de l’objectif à travailler, de la durée du suivi, du degré de connaissance de soi du coaché, de sa personnalité, de ses ressources et de son environnement. Lorsqu’on parle d’Executive coaching, il s’agit pour moi d’un parcours durant lequel nous – en tant qu’équipe (coach et coaché) – co-construisons la meilleure solution au problème pose et visons à des actions concrètes ou un changement de comportement.
Pour en savoir plus sur le coaching, lisez Tout sur le coaching professionnel.
Est-ce qu’un « Executive Coaching » est pour vous ?
Si, comme la plupart des professionnels talentueux avec lesquels j’ai travaillé, vous souhaitez :
- améliorer votre « connaissance de soi » en tant que dirigeant
- trouver une solution à un défi « business »
- atteindre des objectifs que vous avez fixés pour vous-même ou pour votre département / entreprises (et, le cas échéant, clarifier quel est le vrai objectif)
- améliorer vos compétences de leader
- mettre en place des actions sur lesquelles vous procrastinez
- progresser dans votre carrière
- voir un problème actuel sous un autre jour
- comprendre qui sont vos parties prenantes (stakeholders) et comment les influencer
- comprendre pourquoi vous êtes bloqué dans votre carrière et comment avancer – ou pas
- clarifier quelle est la meilleure décision pour vous
… alors le coaching de dirigeant peut réellement faire une différence pour vous , votre carrière, votre team et vos affaires – même, pourquoi pas, pour tous ces aspects à la fois !
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Chez Leadingenius – HR Consulting et Coaching, nous sommes passionnés par le coaching de carrière et de leadership. Nous aidons des entreprises et des particuliers à mieux identifier leurs talents et réaliser leur plein potentiel.
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Merci d’avoir lu notre blog. Nous espérons que cet article vous a convaincu de la plus-value significative qu’un coaching de dirigeant (executive coaching) peut vous apporter, à vous, à vos collaborateurs ou à votre entreprise, et, au final, sur vos résultats.
